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業界

製造・卸売

営業チームや業務チームが、大規模なカタログ、入札書類、顧客からの技術的な質問に対応できるよう支援します。エージェントが製品情報と顧客情報をまとめ、送付する内容は専門担当者が承認します。

架空の製造担当者が部品とカタログを確認し、紫色の粒子がつなぐ場面。

営業部門でエージェントが役立つ場面

エージェントが最も役立つのは、専門担当者が判断の前に情報の検索、比較、転記に何時間も費やしている業務です。

ERPと顧客情報

連携で対応できる範囲で、承認済みの在庫、価格表、顧客データを利用します。

連携

問い合わせから承認済みの見積もりまで

架空の例です。情報源、価格設定ルール、承認はチームごとに合意します。

01

要件が届く

顧客の問い合わせや入札書類に、必要な製品と数量が記載されています。

02

関連情報を収集

エージェントが、該当するカタログ品目、代替品、利用が許可された顧客データを探します。

03

見積もり案を作成

明細、未解決の質問、出典を見積もり案にまとめます。

04

専門担当者が承認

営業担当が見積もりを確認・修正して送付します。

最終判断は専門担当者に

エージェントは準備と説明を行い、何をいくらで提案するかはお客様のチームが決めます。

  • 推奨するすべての製品や代替品に出典を示します。
  • 前提条件や不足している要件は、未解決の質問として示します。
  • 承認なしに見積もりを送付することはありません。

よくある質問

承認済みの価格データをご提供いただく場合や、ERP連携で可能な場合は利用できます。価格設定ルールは要件整理の段階で合意します。

最も近いカタログ上の根拠を添えて未解決の質問として一覧にし、専門担当者が判断できるようにします。

システムに適切なAPIアクセスや合意した別の連携手段があれば、多くの場合は可能です。要件整理の段階で利用可能なAPI、権限、データを確認し、合意したシステムに対して各操作を実装・検証します。

要件整理の段階で、言語、精度、応答速度、データの取り扱いに関する要件に基づき、タスクごとにモデルと提供元を選びます。ワークフローは特定の提供元に依存しないため、合意した要件が変われば後から手順単位で変更できます。

初回相談

時間のかかる業務から始めましょう。

繰り返す問い合わせや日々の処理、たまった文書についてお聞かせください。エージェントが役立つ箇所と導入に必要な条件を一緒に整理します。

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