エージェントワークフロー

建設向け見積もりの自動化

入札書類や図面リストから要件を抽出して自社製品と照合し、構造化した見積もり案を準備します。確認と送付は積算担当者が行います。

このワークフローの対象

厳しい期限の中で多数の入札に対応する、建設業界向けサプライヤーのためのワークフローです。

入札書類から明細、数量、仕様、期限を読み取ります。

各明細をカタログ品目と照合するか、代替品の検討対象として示します。

出典と未解決の質問を含む構造化された見積もり案を、積算担当者向けに準備します。

流れの例

架空の例です。価格設定ルールと承認はチームごとに合意します。

ルールと承認は導入ごとに合意します。

テキストベースの明細表や仕様書が最も適しています。図面は積算担当者向けに添付し、合意・検証した範囲で特定の情報を抽出できます。

システムに適切なAPIアクセスや合意した別の連携手段があれば、多くの場合は可能です。要件整理の段階で利用可能なAPI、権限、データを確認し、合意したシステムに対して各操作を実装・検証します。

要件整理の段階で、言語、精度、応答速度、データの取り扱いに関する要件に基づき、タスクごとにモデルと提供元を選びます。ワークフローは特定の提供元に依存しないため、合意した要件が変われば後から手順単位で変更できます。

初回相談

繰り返す問い合わせや日々の処理、たまった文書についてお聞かせください。エージェントが役立つ箇所と導入に必要な条件を一緒に整理します。