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Segurança e governação

Salvaguardas e autonomia mais segura

As salvaguardas mantêm os agentes dentro dos limites acordados: verificações de políticas antes das ações, limiares de aprovação para passos sensíveis e condições de paragem quando algo é incerto.

Ação conceptual de um agente que passa por um controlo de acesso, um ponto de aprovação humana e um registo de auditoria, com uma ação travada num cadeado, tudo ligado por partículas roxas.

Tipos de salvaguardas

Combinadas de acordo com o risco de cada ação.

Verificações de políticas

Valide as entradas e as ações propostas face às regras acordadas antes de qualquer escrita.

Limiares de aprovação

Exija uma pessoa acima de um determinado valor, nível de risco ou limite de confiança.

Condições de paragem

Faça pausa e passe a uma pessoa quando falta informação ou as respostas são contraditórias.

Como se concebem as salvaguardas

Proporcionais ao impacto de cada ação.

01

Listar ações

Todas as ações que o agente pode executar.

02

Avaliar o impacto

O que pode correr mal e até que ponto é reversível.

03

Definir controlos

Verificações, aprovações e condições de paragem por ação.

04

Testar falhas

Experimentar casos-limite antes do lançamento.

A autonomia conquista-se, não se presume

Uma ação só passa de aprovação manual a automática com evidência e com o seu acordo.

  • Comece as ações sensíveis com aprovação humana.
  • Reveja os resultados antes de aliviar um limiar.
  • As alterações a instruções ou ferramentas são aprovadas antes de serem aplicadas.

Perguntas frequentes

Não. As alterações a instruções, ferramentas ou limiares são feitas por pessoas, testadas e aprovadas antes de serem lançadas.

A ação fica retida e o caso segue para a pessoa ou fila acordada, com o motivo.

Escolhemos o modelo e o fornecedor para cada tarefa ao definir o âmbito, com base nos requisitos de idioma, precisão, latência e tratamento de dados. O fluxo não está preso a um único fornecedor, pelo que um passo pode ser alterado mais tarde se os requisitos acordados mudarem.

Conversa inicial

Comece pelo trabalho que o atrasa.

Traga-nos um processo, um pedido recorrente ou uma pilha de documentos. Vamos avaliar onde os agentes fazem sentido e o que a implementação exige.

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